Mötet med människor är viktigt schefsjobb

Genom för att förbättra ditt ledarskap förbättrar ni förutsättningarna både på grund av dig egen, ditt grupp samt på grund av läka verksamheten. ingen föds mot chef dock tillsammans med självinsikt, reflektion, samt vilja kommer ni utvecklas inom rollen. på denna plats äger oss samlat vilka attribut, förmågor samt kommunikationstekniker vilket behövs till för att motivera samt stärka ditt grupp, främja samarbete samt leda inom förändring.

Alla förmå bli enstaka förbättrad ledare 

Vi kunna samtliga utvecklas samt bli enstaka förbättrad chef utifrån dem olika förutsättningar samt kompetenser oss besitter. detta behövs dock mer än för att genomgå ett ledarskapskurs. vid ett utbildning lär ni dig grunderna samt teorin, därefter bör ni översätta detta inom praktiken samt träna. denna plats behövs detta självinsikt, reflektion samt ett massiv portion sann vilja till för att våga titta sig egen samt för att vilja arbeta tillsammans sina förmågor samt beteenden. önskar ni detta sålunda besitter ni stora förutsättningar till för att bli ett förbättrad ledare.

Varför existerar en utmärkt ledarskap därför viktigt? 

Ledarskap handlar angående för att förstå medarbetaren till för att stötta hen inom sin tillväxt vid bästa sätt på grund av för att nå målen. dock kom minnas, detta existerar ej enstaka enkelriktad kommunikation, medarbetaren vet bäst egen hur hen behöver bli ledd. fanns nyfiken! 

Bra ledarskap bygger grunden på grund av operativ samarbeten samt till enstaka god arbetsmiljö samt välbefinnande. klarhet kring förväntan ger ett engagerad kontor, lyfter samt gör starkare relationer samt får människor för att samverka mer effektivt. tillsammans enstaka utmärkt chef skapar oss dessa förutsättningar samt bygger grupp således för att samtliga individer inom teamet fokuserar vid korrekt saker.

9 god ledaregenskaper till chefer samt ledare 

1. fanns kreativ samt producera inspiration

Att leda utför oss kurera tiden. fanns nyfiken samt träna dig vid för att aktivt lyssna inom mötet tillsammans medarbetaren, tro vid för att din medarbetare besitter svaret – hjälp hen för att hitta detta. detta kräver även klar målformulering. för att producera kreativa samt verksamma möten var samtliga känner engagemang kräver förberedelse. Din arbetsuppgift existerar för att sätta agenda, avsikt samt uppgift, föra processen vidare samt existera lyssnande samt positiv således för att samtliga vågar komma mot tals. ni bör påverka utan för att delta samt fokusera vid för att motivera samt tro vid gruppens förmåga. Workshoppa gärna vid kreativa sätt till för att anlända inom mål. 

2. äga ett positiv attityd samt producera ett lättsam stämning

Stämningar samt humör smittar. angående ni förmå förbättra ett positiv attityd samt utföra varenda dygn vid jobbet mot ett utmärkt solens tid sålunda kommer ni för att producera enstaka lättsam samt trygg stämning. detta handlar ifall för att titta detta positiva inom olika situationer, kommunicera vid en positivt sätt samt fokusera vid möjligheterna. detta handlar ej ifall för att negligera svårigheter, konflikter samt risker, dem behöver självklart tas vid allvar, dock ni når mer succé angående ni kommunicerar tillsammans ett positiv attityd. 

3. äga förmåga för att behärska vila inom dig egen

Lär uppleva dig egen samt dina förmågor, attribut samt vilka beteenden likt existerar kopplade mot dessa. detta existerar grunden på grund av för att producera en utmärkt ledarskap. Ofta behöver enstaka chef träna sin förmåga för att behärska vila inom sig egen. Den tryggheten skapar ni genom för att lära uppleva dina styrkor samt dina utvecklingsbara förmågor inom ledarrollen. tänka ofta samt ställ dig ämnen som: Hur verkställer jag vid en varmt samt empatiskt sätt? Tar jag beslut inom samverkan tillsammans med mitt team? existerar jag bestämd tillsammans mina egna behov samtidigt liksom jag hjälper lagom mycket? existerar jag enstaka chef likt lyssnar? Ser jag vilket mina medarbetare presterar? Bjuder jag in mot ifrågasättande? Osv. 

 4. plats öppen samt transparent

Var öppen samt tydlig tillsammans den kunskap ni besitter, förenkla samt titta mot för att samtliga existerar informerade. Informera samt kommunicera hellre på grund av många än på grund av lite. Bjud vid dig egen, plats personlig dock ej privat. Avsätt period till för att kontinuerligt ge konstruktiv samt konkret feedback mot ditt grupp. Feedback existerar en verktyg till fortsatt utbildning, detta skapar engagemang samt existerar viktigt på grund av för att förbli inom linje tillsammans syfte samt strategier. Ge förstärkande (positiv) feedback inför all gruppen samt korrigerande feedback privat. plats modig nog för att be angående feedback egen på grund av för att producera mer självinsikt, initiera gärna anonym feedback mot dig egen.  

5. äga enstaka god kommunikativ förmåga

Kommunikationen existerar A samt O. Kommunicera klart samt vid riktig sätt. fanns klar tillsammans syfte samt visioner samt formulering dig vid en sätt liksom förenar gruppen. plats diplomatisk samt kom minnas den positiva attityden vilket smittar samt existerar lösningsorienterad. titta mot för att samtliga vet sin sektion inom detta omfattande målet. då detta existerar möjligt, främja informationsutbyte ansikte mot ansikte samt lyssna aktivt. Undvik för att prata negativt angående andra delar från organisationen. Upprepa dina huvudbudskap flera gånger inom olika kanaler till bästa effekt.

6. Uppmärksamma prestation  

Att ge erkännande från prestationer samt uppmärksamma den vilket faktiskt besitter gjort arbetet existerar en utmärkt sätt för att motivera. för att uppleva sig uppskattad samt regelbundet erhålla erkännande till sina prestationer fullfölja för att människor får ett större tilltro mot sig själva samt sin förmåga samt därmed presterar förbättrad. Kom minnas för att erkännandet från prestationen blir personlig, lär uppleva dina medarbetare därför ni kunna ge uppmärksamheten vid riktig sätt mot varenda individ. 

7. jobba tillsammans både långsiktiga samt kortsiktiga mål

Skapa delmål på grund av för att nå huvudmålet. detta långsiktiga målet visar inriktning samt avsikt. existerar detta syfte klart hjälper detta mot tillsammans med motivationen samt viljan för att lyckas. dock även ifall detta långsiktiga målet existerar engagerande, därför kunna detta enkel kännas överväldigande samt onåbart. producera därför rimliga kortsiktiga delmål likt existerar tidsbundna samt vilket skapar engagemang, både vid team- samt individnivå. Definiera klart samt mät framstegen. Glöm ej för att fira då ni når delmålen.  

8. Förstå medarbetarnas styrkor samt svagheter

Se mot för att korrekt individ existerar vid korrekt område nära varenda given syssla alternativt uppgift. detta existerar ej sålunda enkelt angående ni ej känner mot dina medarbetares styrkor samt svagheter. Lär uppleva varandra. känna igen attribut samt föredragna beteenden hos varandra. Någon möjligen äger självklara projektledaregenskaper medan någon ytterligare äger enstaka naturlig skrivförmåga. Någon existerar snabb, enstaka ytterligare önskar tänka länge. enstaka individ existerar ett fena vid Excel medan enstaka ytterligare gärna står vid scen samt håller presentation. Känner ni mot dina medarbetares styrkor samt svagheter förmå ni delegera fakta sålunda för att både medarbetare blir mer engagerade samt uppgiften löses vid en effektivare sätt.

9. producera enstaka trygg samt trivsam arbetsmiljö 

Idag pratar man ofta ifall psykologisk säkerhet. detta betyder för att samtliga medarbetare inom teamet känner enstaka säkerhet inom för att ej existera perfekta samt dem vågar uttrycka sig även då saker går fel. på grund av dig vilket chef existerar detta viktigt för att existera ett förebild. Visa dig känslig, informera angående dina misstag samt ta emot feedback. Slå ej ned vid den såsom vågar lyfta saker – uppmuntra dem vilket vågar. tänka tillsammans inom teamet samt lär er från varandra. Goda relationer existerar a samt o, lär uppleva varandra sålunda blir detta enklare för att lyfta samt åtgärda utmaningar.  

Hur utvecklar jag mina ledaregenskaper?

Be angående feedback – detta existerar modigt! för att be ifall feedback är kapabel flera tycka existerar obehagligt, dock fanns modig samt plats nyfiken, detta kommer för att förbättra dig. Sätt enstaka handlingsplan till dina egna förmågor samt beteenden likt ni önskar förändra samt träna konkret vid dessa – flera gånger. inom start är kapabel detta kännas omvänt dock ju fler gånger ni tränar desto enklare samt mer naturligt blir detta till dig.  

Till exempel: angående ni behöver träna vid för att involvera nära beslut sålunda förmå ni varenda gång en beslut bör saknas inventering vilka personer såsom existerar relaterade mot beslutet, förklara bakgrund samt fråga efter deras uppfattningar, sätt din perception åt sidan, lyssna samt bekräfta.

Anställ människor såsom fullfölja dig bättre. Man är kapabel ej artikel god vid allt därför titta mot för att ni äger människor omkring dig vilket kompletterar dig. utmärkt chefer existerar prestigelösa samt låter medarbetarna skina. dem fullfölja en förbättrad arbete angående dem får skina samt därmed blir ni ett förbättrad ledare samt förmå inom din tur skicka en förbättrad effekt. ni utvecklas dessutom från dina kompetenta medarbetares kunskaper samt feedback. 

Att leda inom förändring - 6 råd

Att leda inom förändring kräver kunskaper ifall psykologi samt reaktioner inom förändringsprocesser. ni behöver behärska guida samt styra förändringar genom olika faser samt hantera olika tekniker på grund av för att kommunicera samt driva förändringen mot uppsatta uppgift. detta existerar komplext dock på denna plats kommer några råd vid vägen:  

1. Kommunicera, kommunicera samt kommunicera. vid olika sätt inom olika kanaler samt löpande. fullfölja ett kommunikationsplan samt håll dig mot den. Dela ej tillsammans dig från dina egna eventuella orostankar – detta är kapabel producera ovilja mot förändring inom organisationen. detta varierar hur snabbt människor tar mot sig detta kommunicerade. äga tålamod.
2. Berätta angående syftet tillsammans förändringen samt utgå ifrån mottagaren, ”what´s in it for me?”. på grund av för att producera ännu förbättrad medvetande informera även vad vilket sker angående ni ej genomför förändringen.
3. Involvera genom för att skicka ut enkäter, hitta ambassadörer samt bjud in mot workshops. Kom minnas för att kommunicera hur ni tar grabb angående dem bidrag ni får in genom involveringen.
4. Berätta hur förändringen kommer för att påverka samt titta mot för att varenda förstår samt kunna nyttja sig från förändringen. Utbilda samt informera.
5. Gör enstaka noggrann projektplan samt sätt delmål. Fira delmålen såsom en sätt för att kommunicera samt producera engagemang samt nyfikenhet.
6. Kom återigen minnas för att tillåtelse smittar. Tro vid detta ni kommunicerar. 

Fundera vid hur ni önskar bli ihågkommen vilket chef. vad önskar ni för att dina medarbetare bör yttra angående dig då era vägar besitter skiljts åt inom arbetslivet? detta kunna bli din ledstjärna. 

Vill ni förbättra ditt ledarskap? alternativt står din organisation inför enstaka förändring samt behöver stöttning inom processen? Hör gärna från dig mot oss! Våra seniora konsulter inom HR samt ledarskap besitter utdragen upplevelse inom både förändringsledning samt ledarskapsutveckling.

Åsa Alvarö, HR-konsult Wise Consulting